一拖（洛阳）福莱格车身有限公司（下称福莱格公司）的前身为中国一拖集团有限公司冲压厂，为中国一拖集团有限公司的相对控股子公司。始建于1956年，1959年建成投产，2006年2月17日改制为有限责任公司。

    1959年，随着新中国“一五”计划的156个重点项目的建设投产，第一拖拉机厂在昔日的九朝古都崛起，冲压车间是一拖第一期工程建设的14个车间之一，当时建成1-4跨，生产单一品种履带拖拉机覆盖件。

    20世纪60年代中期，冲压车间与底盘装配车间合并成为底盘装配分厂，建成5-9跨，生产履拖、轮拖、汽车、军工产品等多品种的覆盖件及车架。70年代初，分立为冲压分厂和装配分厂。

20世纪80年代末至90年代初，三期工程陆续建成10跨、新涂装线、焊二（三号厂房）、冲二车间（四号厂房），生产多品种履拖、轮拖、汽车、农用车及工程机械产品冲压件、焊合件、喷涂件。随着中国一拖集团公司的成立，改名为冲压厂。

    2004年，又增加二号厂房，明确了企业向车身制造企业发展的方向。同时，明确了进行产权制度改革的总体思路，改制的准备工作开始启动。

    2006年2月17日，冲压厂改制为多元股东的福莱格公司。福莱格为英文“FLAG”的音译，意为旗帜，表明公司的历史曾为中国农业机械化做出卓越贡献，公司的未来还将努力成为一个在车身制造领域中创造辉煌业绩，具有旗帜意义的企业。

    产品结构调整方面，以充分利用和有效整合内外部资源为手段，以市场为导向，在已具备大、中、小轮拖生产能力的基础上，进一步做精做专；在已具备重卡车身生产能力的基础上拓展中、轻卡业务，形成农装覆盖件、驾驶室和轻、中、重卡车身两条主要产品线，充分发挥冲压、焊接、涂装三大工艺的资源优势。农装覆盖件、驾驶室和商用车车身两类产品收入应占到总收入的95%以上。

 

    市场结构调整方面，坚定不移地实施“走出去”战略，不断培育新的产品和市场，开发多家供货的汽车冲压件核心产品业务，进一步开拓外贸冲压件市场，努力使开拓经营产品收入占到总收入的30%以上。

 

    资源结构调整方面，以抓大放小为基本思路，有计划、有秩序地实施产品、设备、市场、技术等资源的对外合资合作和战略联盟，探索新的运作模式；优化内部资源，有计划地实施设备的改造和升级，合理调整生产布局，改善物流；强化内部管理，有效提升经济运行质量，努力提升福莱格公司的核心竞争优势。

各种产品、机型的覆盖件无论其怎样变，它的加工工艺和加工设备差异不大，所以福莱格公司将采取同心多样化的增长型战略，集中优势资源将覆盖件加工业务和车身制造业务做精做专，并积极稳妥地拓展业务范围。

如果中近期目标得以实现，就为福莱格公司的未来发展积蓄了潜能，聚积了力量，公司将拥有更大的发展空间，届时，可以根据具体情况进行必要的战略调整，但是核心业务不应背离覆盖件、驾驶室和车身制造。公司对多元化的发展持极其谨慎的态度。

在基本经营模式指导下，开拓集团公司内外两个市场时，我们将同步探索来料加工、租赁、承包、合资、合作、战略联盟等多种合作方式，积极寻求与汽车制造商、模具制造商及其他企业的多元化、多层次合作，逐步建立起优势互补的共同投资、风险共担、收益共享的战略联盟，增强公司竞争力，促进公司规模发展。多元化、多层次的合作要始终围绕着核心业务进行。

    四、“5S”管理

    公司倡导“现场就是市场”的“5S”管理理念，通过整理、整顿、清扫、清洁、素养，实现工作场所管理的精细化，培养员工认认真真对待每一件小事的工作作风，养成依照规定标准办事的良好习惯，体现福莱格员工对品质的追求。

    公司成立“5s”推进工作机构，建立相应管理制度和检查考核制度，制订定置管理图和区域责任图，执行属地管理原则。

强调目视管理和物流管理。

    仓储管理实行“三定”（定点、定容、定量）、“三要素”（场所、方法、标识），逐步推行立体存放模式。

    班组每日对5S管理情况进行自查整改与规范记录；各单位按照标准每月进行自评，分析问题，制订下月整改计划；公司每周定期召开专管人员会议，检查、布置推进工作，按照“5s”考评标准，对各单位“5s”实施情况进行检查评比，每月分别对第一名和最后一名进行奖罚。通过三级推进网络的建设，培养员工的全员参与意识。

公司将通过坚持不懈的“5s”工作，展示良好的公司形象和员工形象。

    “造中国一流的农装覆盖件，创国内车身制造知名品牌”是公司未来一个时期的奋斗目标。

公司将通过技术改造、产品改进以及员工素质的提升巩固和扩大在农装覆盖件、驾驶室领域的优势地位，将农装覆盖件、驾驶室的品质做到国内一流。公司将商用车车身制造作为今后发展的主攻方向，利用现有资源优势，优化资源结构，在学习和借鉴中不断提升管理水平，提高运营效率，降低运营成本，提高质量保证能力，努力实现为国内外多家汽车制造企业进行产品配套。

    做为一个独立的经济组织，随着不断发展，创造自主产品品牌是福莱格公司成为零部件专业供应商的必然选择。公司通过外塑品牌，内强能力，使企业知名度和美誉度不断提升，努力将愿景变为现实。