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2008年汽车冲压及模具专题研讨会欢迎辞

  • 2008-6-23 15:33:02
  • 来源:中国锻压协会
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2008年汽车冲压及模具专题研讨会欢迎辞
东风模具冲压技术有限公司 总经理 李建华


尊敬的中国锻压协会齐秘书长、全体与会代表:
    女士们、先生们,大家上午好!
    我代表东风模具冲压技术有限公司热烈欢迎大家齐集江城武汉参加2008汽车冲压及模具专题研讨会!
    为了适应市场发展的趋势,更好地满足汽车主机厂和零部件供应商的要求,在2007年10月18日,我们吸收东风旗下原东风汽车模具有限公司、武汉东风冲压件有限公司和东风鸿泰控股集团有限公司冲焊分公司三家企业优良的模具和冲压资源,集合了双方股东在品牌、市场、技术、研发、质量和管理上的优势,整合成立了东风模具冲压技术有限公司。新公司由东风汽车有限公司和武汉东风鸿泰控股集团有限公司各出资50%组建,注册资本4亿元,公司占地面积20.8万平方米, 2028名员工,其中研发和工程技术人员201人,质量管理人员103人,公司总部设在武汉,下设位于武汉的冲焊工厂和位于十堰的模具公司,形成跨十堰、武汉两地的运营格局,公司的主导产品是汽车模具和冲焊零部件,是国内领先的具有商用车及乘用车整车模具及零部件研发与制造能力的企业。
    我们的业务范围已从过去的单一产品扩展为目前的模具、冲压、焊接一体化产品,可以为不同的用户提供不同的产品,也能够为用户提供更加广泛的服务。新的产品组成使公司实现了业务互补,为企业快速实现“做大做强”的目标铺平了道路。
    资产重组使东风模具冲压技术有限公司成为国内少有的大型模具/冲压一体化公司,也是2007年年末汽车冲压/模具界较有影响的一件大事件。东风模具冲压技术有限公司的成立,使东风公司乃至国内汽车模具冲压界的市场格局都发生了一定的变化,我们试图从模具与冲压的一体化运营来为业界探索全新的发展模式。
    我们将紧紧抓住模具与冲压件一体化采购的产业趋势,以模具冲焊事业为核心,以“缩短模具与冲压件的开发周期,降低产品开发和制造成本,为用户提供良好的技术支持”为使命,我们的愿景是成为国内领先、具有国际竞争力的模具冲焊一体化供应商。
    我们将秉行“精心设计、精工制造、优质产品、优良服务”的质量方针,追逐先进制造技术,誓与客户同发展,集中精力提升和强化公司核心竞争力,全身心打造东风模冲品牌,全心全意服务中国汽车制造业。
    成立模具、冲压一体化公司,使企业本身实现了“做大”,并可以通过“做大”促进“做强”。单纯的模具行业是一个技术密集、资金密集、劳动密集型行业,投资大,回收期长,所以很难迅速做大,单纯的冲压业务相对容易做大但缺乏核心技术支撑,我们正是通过做大冲压业务来支持模具业务更快地发展,实现模具、冲压的互动、互促。
    成立模具冲压一体化的公司,我们和用户都将从中受益。有模具技术作支撑,我们能够为主机厂提供高质量、高技术含量的冲焊产品,可以协助主机厂开发新产品,使主机厂对我们生产零件产品更加放心;同时,有冲压业务的实践,我们的模具生产就能更好地理解模具用户的需求,交付出客户满意度更高的产品。
    经过2007年的实际运作,从进展过程和结果来看,我们成立新公司的初衷都已基本达到。首先是模具技术对零件生产的有力支持得以充分体现——在2007年模具新产品的采购中,通过模具技术人员参与技术标准的制定、设计会签、模具验收等,保证了采购模具的质量和技术水平;其次是通过整合资源,调整生产布局,整个企业的生产效率有了很大的提高;第三个方面是零件生产产值的快速提升,使企业的销售收入提高很快。总之,从合资后第一年的企业运行看,合资的意义已经很好地展现了出来,“效率最大化、效益最大化”的期望正在得以稳步实现。
    在模具制造领域,东风模具冲压技术有限公司拥有国内一流的模具专家和工程技术人才,这是我们企业发展最宝贵的资源。技术上,我们一直在跟踪国外同行业的现今技术发展情况,我们的设计开发水平在国内处于领先地位,特别是在数字化制造技术上,经过几年的发展,目前我们的“数字化制造”已经覆盖到了模具设计制造的全工序链中。2007年,我们又把PDM应用于生产中,实现了全流程的协同管理,使企业的数字化制造水平又上了一个新台阶。总体来说,我公司已具备开发、设计、制造冲压模具、多工位级进模具、检验夹具、冲压件和焊接零部件的综合实力,并具备模具及冲焊技术方面的咨询和服务能力。
    随着汽车行业竞争的激烈化和国际化发展态势,汽车主机厂除了考虑打价格因素外,还要快速不断地推出新车型,开发高档、高价位的车型,竞争方式更加多样化。在这种态势下,新车型能否高质量快速上市是主机厂在竞争中取胜的重要砝码。为此,模具企业必须积极迎合市场和用户的需求,为他们快速提供高精度的模具产品。
    为提高我公司的产品质量,缩短制造周期,我们主要从技术进步和企业管理两方面同时入手。通过提高技术水平,我们把生产中的众多技术难题解决在前期,真正发挥技术先导作用,从技术源头上为质量和周期提供保障。抓企业管理就是通过理顺生产中的各种关系,提高生产效率,确保产品质量,加快生产节奏,缩短生产周期,全方位释放、解放生产力。
    在武汉经济技术开发区发展汽车产业本身就有着得天独厚的优势。我公司立足于武汉,目前主要为神龙汽车有限公司、东风本田汽车有限公司、东风汽车自主品牌三家大型汽车制造厂提供产品和服务。我们也参入东风集团新车型的模具开发。
    “立足东风、服务全国、走向世界”是我们的发展使命,近几年我们大力促进东风汽车自主开发,随着自主品牌越来越受重视,我们把开发工作延伸到汽车产品开发中去,在汽车产品开发中发挥我们在冲压技术、焊接技术方面的优势,提出我们在技术上的见解,把问题提前解决在产品设计阶段,避免在车身开发后期出现问题,从而加快新品开发步伐。
    面对商机无限的海外市场,我们一直在寻找机会,谋求在海外市场上开辟自己的一片阵地。在模具产品方面,目前我们的产品已经出口到了美国和法国;在零件产品方面,我们的产品也小批量地出口到了美国、墨西哥、阿根廷、日本、英国等国家。
    迈向海外市场使我们学习到了国外的先进技术、标准和管理方式,积累了一些难得的经验。我们将继续在规避/减少风险、保证合理的利润的前提下积极开拓海外市场。
    2007年,三家公司合并成立了我们现在的新公司,所以生产规模发生了巨大的变化,特别是零部件生产的规模化效应,2007年实现销售收入超过了7.4亿元人民币。单从收入来看,我们位居行业前列,但这并不代表什么,在模具生产上,不论是技术还是生产能力,不少同行都走在我们前面,我们还要向同行们学习,使企业不断发展壮大,为中国模具工业的发展做出更大贡献。
    按照规划,近几年我们在武汉还要建设一个新的基地,因此,今后的五年仍将是我们借助合资的“东风”继续全速发展的精彩五年!到2012年,我们的总销售目标是15亿元人民币,我们将为此而不懈努力,开创新的辉煌。


东风汽车模具冲压技术有限公司总经理李建华代表胡道钟部长致欢迎辞

 

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