1988年5月，为了促进重型行业热加工技术和生产的发展，提高产品质量,推动深化改革，增加经济效益，中国锻造协会组织了锻造厂长经验交流会，本次会议在成都锻造厂举行。会议就如何提高企业等级、工艺水平，产品质量、强化企业管理和提高企业经济效益等一系列问题进行了交流。

同时，天津市石化通用机械公司王俊雄工程师在会上对《进占国际市场的策略与措施》进行介绍。会议还邀请了西德、英国、美国和香港四个厂商参加，并就出口锻件要求进行了详细讨论。与会代表就近几年来本单位的深化改革,生产经营管理，产品质量、技术改造和锻件出口状况等工作进行了广泛的交流与讨论。

各企业代表还介绍了他们在企业改革中建立了“模拟法人、自主经营、自负盈亏、自我完善、自我发展”的分厂运行机制,与会代表很感兴趣,井希望能进一步总结经验,以利行业推广。 会议期间，代表围绕提高产品质量，加强质量管理,贯彻GB/T 19000系列质量管理标准等工作交流了经验。